国信信扬的文化定位

■  林泰松  律师
 

      2012年8月16日，经省司法厅核准批复，国信联合律师事务所与广东信扬律师事务所完成合并，并正式更名为国信信扬律师事务所（以下简称：“国信信扬”）。两所合并后，实现了人才和业务资源的整合和互补，进一步提升了事务所的综合实力及优势业务的核心竞争力，向着“做优、做强、做大”的目标迈出了可喜的一步。
      涅槃重生, 我们虽然迈出了期盼的第一步，但想要蜕变成火凤凰，实现中国一流品牌律师事务所的宏伟目标仍有很长路要走。在法律服务市场竞争日益激烈的今天，国信信扬要矗立于中国律师界先进之林，要造就一间充满活力和生命力的“百年老字号”，我认为培植国信信扬的文化不可缺。但律所文化是抽象的意识形态，看不见摸不着，这不仅需要事务所管理层的积极探索、觉悟和悉心培育，更需要全体同仁的用心感悟和认知，并为之合力营造和传承。
      国信信扬要建立适合自己的律所文化，我想应着重反映在以下三个层面：
      一、团队合作精神
      团队合作精神之所以重要，是因为日趋激烈的法律服务市场和现代律师业的发展使然。单兵作战和家庭作坊式的时代已经过去，规模化、专业化、公司化的律师事务所是提升综合竞争力的重要基础。国信信扬目前从事的主要业务是公司改制、金融证券、上市（IPO）、公司购并、资产重组、房地产、涉外以及复杂的民商事、刑事诉讼业务。在这些业务当中，大多数业务并非某个律师可以单独完成，需要集体的智慧和团队的力量。团队精神意味着需要合作，这就要求每个律师不仅需要高屋建瓴的力度和气度，而且还必须学会理性放弃“自己”一些利益，超越自我，将自己溶入专业团队之中，与团队共发展。团队合作的精髓和目标，就是要明确告诉我们的每一个客户：为您服务的不仅仅是某一个律师，而是整个国信信扬所。
      二、专业的服务精神
      现代社会的特征之一是专业分工越来越精细。在医院、大学和企业，分工都十分明确和专业，现代发展的法律服务更是如此。你可能对公司法很精通，但未必对知识产权法很熟悉；你可能对涉外业务很擅长，但未必对海商业务很了解。鉴于一直以来存在的这种“包医百病”万金油式的法律服务的局限性和弊端性日益凸显，早已满足不了现代法律服务的高品质需求，因此，我们希望每位律师给自己把把脉，在法律服务工作中确立自己的专业方向，并尽快加入事务所对口专业委员会，努力让自己真正成为某个法律领域的专家。只有凸显你的专业服务，才能提升服务质量和业务竞争力。
      三、以人为本的理念
      律师事务所严格意义上就是一个“智力集团”，人的因素决定一切。因此，尊重每一个人，为律师、员工提供发挥其所长所必要的硬环境和软环境是今后国信信扬的重要任务之一。我们不能把与律师、员工的关系仅仅停留在简单的雇佣关系，而更强调的是合作关系、朋友关系。在事务所管理理念上，应强调每个人都是事务所的人才，每个人都十分重要并能够在律师事务所中找到适合自己的位置，发挥自己的专业所长，实现自己的愿景和目标。
以人为本应体现“尊重、合作、共享、发展”的文化元素，且必须贯穿于事务所日常管理之中。倡导以人为本的文化理念，就是要尊重客户、包容并蓄、诚信服务，就是要营造律师之间的相互尊重和平等合作的良好氛围。同时，善于吸纳有能力、有个性、有团队精神且富于创新的人才，承认和尊重每个员工对事务所所做的努力和贡献，并能分享其通过努力所获得的成果。
      律所文化是律师事务所全体人员的精神财富，可以形成一种团结向上、健康活泼的凝聚力和向心力。诚然，国信信扬文化的形成需要较长时间的积累和沉淀，不是一朝一夕、轻而易举就能完成的事情，需要全体人员的觉悟、培植和潜移默化的影响。只有从骨子里流淌着“尊重、合作、共享、发展”的文化血液，才是真正意义上厚积薄发的国信信扬文化，亦唯有如此，国信信扬才具有长盛不衰的战斗力和生命力！